免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：有汽機車即可申貸，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款 ｜ 個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
RR486UU11FF66EREGE54FE
其他資訊
★英國暢銷書，日本亞馬遜冠軍書！
★全球最出神入化的心靈魔術師，也是最神秘驚人的意識控制大師。他要教你，所有他會的有趣技巧。
更重要的是，這些你都用得上！
世上最知名的心靈魔術師
首度揭露！意識控制和心靈魔術的核心秘密！
看過達倫‧布朗心靈魔術表演的人，很難不被他神乎其技、不可思議的表演震撼！
全球賣座的「新世紀福爾摩斯」第三季的首播中，華生被催眠以為自己看見福爾摩斯墜樓，劇中催眠華生的人就是達倫‧布朗！
他曾在電視現場直播節目中，成功預測出樂透彩的中獎號碼，這不僅驚呆了所有英國人，也讓世界各地的魔術師讚不絕口。他甚至還因此被禁止購買彩券。
他的驚人演出不勝枚舉：「俄羅斯輪盤秀」「重現19世紀降靈會」……
他以多年所累積的經驗，首度完整揭露自己在應用心理學、冷讀術、催眠、魔術、記憶術、誘導術、障眼法、NLP的種種運用及其背後的祕密。書中的技法不僅特殊，且可靈活運用於職場工作、人際關係、洞悉邏輯，甚至能夠幫助讀者克服心魔及恐懼。透過他介紹的方法和練習，你將能：
＊運用「鏡射技巧」，讓你渴望親近的人主動親近你。
＊適用於各領域的連結記憶法、地點記憶法，無限拓展自己的驚人記憶力！
＊一眼看穿人人都會陷入的思考陷阱、洞悉邏輯。……
-
作者： 達倫‧布朗 新功能介紹
已追蹤作者：[ 修改 ]
確定 取消 - 原文作者：Derren Brown
- 譯者：洪玉珊
- 出版社：方智 新功能介紹
- 出版日期：2016/07/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲《最好的選擇》首映會29日登場。（圖／國防部提供） 記者楊佳穎／台北報導 九三軍人節即將到來，國軍形象連續劇《最好的選擇》也將在9月2日開播，而首映會則訂在29日下午於北市中山堂中正廳舉行，會中除將演唱主題曲「一路同行」，並安排特戰隊進行開場表演；國防部昨日也搶先在臉書公佈20秒的預告片段，相當吸睛。 《最好的選擇》全劇共16集，劇情以特勤隊為背景，由曾演出《天黑請閉眼》的「藍毅聰」的陳禕倫擔任男主角，女主角則為袁艾菲；而4月底開拍以來，拍攝足跡踏過多個營區，總導演梁修身甚至在5月帶團赴澎湖，拍攝漢光33號演習「三軍聯合反登陸作戰」操演。 《最好的選擇》開拍以來也話題不斷，備受各界關注，而8月初舉行的殺青酒會中，雖然劇中演員全員到齊，卻未見表明「被外界誤會決定退去所有頭銜」的梁修身現身。國防部長馮世寬到場祝賀時，則致詞感謝劇組2個多月來辛苦拍攝，相信在大家不眠不休努力下，定能呈現最具可看性的優質節目。 ▲立即到《播吧》看最新一集的《最好的選擇》。
國際中心／綜合報導 國外一名信奉伊斯蘭教的女子在社交APP「Snapchat」上傳一張特級初榨橄欖油（extra virgin olive oil）的照片，沒想到「virgin」這個字卻被網友放大檢視，還特地傳訊息告訴她這個字有處女的意思，上傳這樣的照片可能會讓男性聯想到她做過相關的行為，讓她傻眼直呼，「穆斯林的兄弟真的太瘋狂了。」 ▲原PO只是上傳一張特級初榨橄欖油的照片，卻被解釋為在暗示「處女」。（圖／達志／示意圖） 根據英國《每日郵報》報導，該名女子經常在個人的社交網站張貼約旦、巴勒斯坦等國的旗幟，日前她在圖片分享APP「Snapchat」張貼一張特級初榨橄欖油的照片，沒想到過沒多久就收到男網友建議，「妳不應該PO出這樣的圖片。」 原來，男網友認為，特級初榨橄欖油中的單字「virgin」除了有未開發、未使用的意思外，還包含處男、處女的解釋，女性張貼這樣的照片會讓男性聯想到她可能做過相關的行為，甚至還在最後請她不要犯下這樣的「罪」。 ▲男網友認為原PO身為女性穆斯林，實在不應該PO出會讓人聯想到性的照片。（示意圖／達志影像／美聯社，與本文當事人無關） 對此，原PO除了感到很不可思議外，之後又加碼PO出一張傻眼的表情圖表示，自己不過是PO出一張特級初榨橄欖油的照片，沒想到居然被解釋成這樣，「穆斯林的兄弟真的太瘋狂了。」 有趣的是，男網友事後並沒有取消追蹤原PO，反而還在反駁的PO文底下回應，自己只是私底下給點誠摯的「建議」，沒有必要全部公開給大家看。不過，消息流傳開後，大部分的網友都覺得很傻眼，並紛紛留言開玩笑說，「他是認真的嗎？」 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
賺錢公司成功祕密，都靠這本會計財報教科書：UNIQLO、Panasonic、黑貓宅急便都在用的會計指南，小企業變身大公司的財報祕密全公開！
UNIQLO每年展店30家的祕密大公開！
一樣都門庭若市，為什麼人家分店接著開，你只能剛好打平？
生意很好，不等於真的「賺錢」！
UNIQLO上市監察員、財會專家告訴你：別只會算「稅前淨利」和「純益」！
▲一家公司的好壞，該看財務報表上的哪些數字？
從地方零售商，變身跨國企業！柳井正社長的目標是：「每年開30家分店，3年要90家！」UNIQLO的成功秘密，就在他們的財務報表裡。算算看：一天至少要賣幾件，才能賺錢？
擁有33年專業資歷的安本隆晴先生，是資深會計師、稅務士和公司上市監察顧問。曾任職朝日監察法人公司，現開設安本會計事務所。1990年受迅銷集團（原：小郡商事）柳井正社長所託，擔任公司上市監察諮商顧問，幫助UNIQLO從地方小公司搖身變為跨國的上市大企業，至今已23年。同時他也擔任日本各業種大企業經營監察顧問：最大事務文具廠ASKUL、迅銷集團旗下女裝公司Link Theory Japan、以酒為大宗的線上購物網站KAKUYASU等。
看過一百多家企業的財報表，安本先生認為，能夠穩健成長、最後成為業界舉足輕重的大公司，都知道會計數字的重要性，他們為了在競爭中獲勝，會以自己訂出的數字做為行動基準。相反地，輕忽數字的公司，即使表面上看起來一帆風順，也會在某些地方受挫──因為他們不太能夠察覺顯現在會計數字上的危險訊號。因此他最常對剛創業的經營者，或是中小企業經營者說的話就是：請把一切數字化！把經營過程數字化，接著每天觀察，就能看出變化。只要採取對應措施，數字就會變動；也能看出改變措施時，數字會如何變化。
這些數字隱藏在財務報表中，不只是經營者，若能教每家店的店長怎麼看每個月的財務報表，店鋪的營運就能更有計劃、也更科學；店長們也會理解，採取什麼樣的策略可以讓數字產生變動，可以讓公司獲利。如果所有員工都能用「會計思考」，就能及時發現問題並加以改善，公司當然年年都大賺！
▲不懂會計，一輩子當基層員工
◎經營者、管理階層不管數學成績多差，一定要懂「會計思考」
許多公司經營者的會計思考都不夠充分，不了解財務的真正重要性，因此公司內也沒有專門負責財務會計的人。財務報表不是只要看「盈餘」就好，從其他數字的變化，好好掌握原始數據、推估變動的原因，才是真正發揮「會計」的作用。
◎每位員工做事之前，先思考「會不會有利潤」就對了
商業的基礎，在於「PDCA」的順利循環：經營高層也好、現場的員工也好，都要有計畫（P），然後去實行（D），接著適時檢視（C），若與計畫有差異就調查分析並迅速採取行動（A）。瞭解「自己公司的基本賺錢結構＝損益結構」及「現金收支的結構＝現金流量結構」為何，思考如何使這兩者變成正數，如何增加金額並且實行。
▲學習穩健成長的公司，訂出高目標數字
◎所有的知名大企業，都曾經是中小企業
成功的創業家身邊一定都有負責會計事務的人，Panasonic（松下電器）、蘋果電腦等大企業都是，充分運用會計思考的經營參謀，不只會用登載在財務報表上的會計科目及數字等一般經營分析指標，還會運用能顯示出自家公司獨特行動結果的數字來經營，能看清楚哪些數據能反映出該公司最基本的努力成果，並以此為行動指南。
◎每年開30家UNIQLO店面，3年後有90家，真的做到了
不斷提出更高的目標，讓全體員工都能朝著目標努力，才是會成長的公司！如果單單只是提出「穩定成長」的低目標，只怕連要保持前一期的業績都會有困難。設定高目標，才能激起員工動力，分段達成各階段目標，三年後就能拉開與同業的差距。
▲用數字思考，公司當然會賺錢！
◎5年後公司是什麼樣子？用「反推法」制定經營計劃
立下5年或10年後目標，是為了能夠反推回「現在該做些什麼」，藉此擬定經營計畫。預算計畫要取得「大幅成長」和「保守估計」間的平衡，過程可分為兩種：
1.上而下型：經營者決定希望達到某程度的銷售金額或利益。傾向於大幅成長的目標數字，應避免強制性的做法。
2.下而上型：由各事業部門的負責人決定。容易流於幾乎無成長的數字。
※絕對不要做出「要比去年度成長xx%」的計畫，明明是要決定未來該怎麼做的實行方針，過度拘泥過去的數字過於倚賴，常會導致失敗！
◎「數字」是最好的警報系統，只要你看得懂
每把預算與實績依各部門、各會計科目做比較，計算出差異，和預算相比差異達到±5％以上者（依公司狀況也有±3％的情況），就需要分析「產生差異的理由」，然後從結果來思考該採取什麼手段並實行。
◎7個措施，把損失降到最低
增加暢銷商品或其相關商品（包含順便買的商品）的進貨量。
在停止批入退流行的商品的同時，存貨應趕緊降價賣出。
改變營業方法把直營改為代理店。
增加販賣的商品種類集中於專門商品，另外買進週轉率不佳但利潤高的商品。
降低缺貨率重新檢視暢銷商品的進貨方式（製造方法、調度所需時間、清算方法）。
改變進貨途徑不經過批發商，直接由製造商或是由其他途徑進貨。
要求進貨廠商還原因貨幣升值造成的匯差向使用進口原料的進貨商和製造商交涉，降低單價（降低成本）。
◎不只盤點貨，員工的「工作盤點」更重要
拖拖拉拉的工作態度，公司不會有利潤，如果每個員工的工作都停滯不前，結果就是造成客人的麻煩，營業額無法提高，也不會有利潤。進行全體員工的「工作盤點」，找出目的不明的無謂作業或重複作業，將工作流程「標準化」，提升全體的效率，就能有更高的利益。
◎員工表現數字化，擺脫低效率工作
財報表代表公司一整年的成績，向員工公開自家的報表數字，直接用成果激起鬥志。工作數字化，就是「員工平均損益表」，把財報表上的這些數字轉換成較為切身的數字，對員工來說，經營狀況看起來會更有切身相關的感覺。
▲找出各方面不必要的經費，削減再削減！
◎厲害的成本削減是：「花更多錢提出更賺錢的企劃」
相對的，最差勁的削減就是定下固定的數字「削減xx%」，不應該單純地「一律」刪減經費，不妨全部從頭檢視過去的做法，然後比較並考量多項不同的費用與效果，全面變更作法。
◎單純減少經費，不能「減少浪費」
一味地削減成本，並不能找到真正的問題，節流的本意，應該是要找出過去為何看不到這些浪費的原因，徹底重新檢視所有經營過程，朝「產生利益」的方向改變。揭示目標數字，員工的想法改變了，公司就會隨之改變。
◎算算看，「不必要的會議」花費多少成本
會議，也可以「盤點」！為了減少無謂的會議，可以先製作出目的、參加者、決議事項、時間等的一覽表，決定是否有需要召開，然後計算出每個與會者平均每小時的人事費用，最後計算出「會議的價錢」，看看會議的結果是否符合這個成本的價值再進行檢討，避免開了一堆會議卻沒有任何決策產生。
◎基本問題：拉麵店一天要賣幾碗才能賺錢？
先算出損益兩平點，再算每個月至少要賣出幾碗：
月坪營業額16萬x15坪x12個月=年度營業額2880萬。損益平點2729萬/年，每月平均是227萬，平均每客拉麵單價800元，每個月需要賣出227萬÷800元=2843碗（每月平均需賣出碗數），則每月若賣出2843（碗）÷27（每月營業天數）=105碗以上，便可獲利！
▲學習UNIQLO快速成長的祕密
◎第一步：提出「超高銷售額」目標
柳井正社長年年都提出超高的銷售額目標，「否定現狀，才是公司的生存之道」，為了達到目標，才會開始思考或預測該做什麼改變、或該先達到哪些數字，才能有一年後甚至三年後的成果，藉此推動所有員工，激起行動力。
◎第二步：用「魔術數字」提供便宜又好的商品
從商品企劃開發、生產管理、流通、到販售，所有事情從頭到尾都由自己公司負責執行，開始自行負擔風險，用縮短流通路徑的方式壓低各項成本，然後把販售價格往下降。用大量批貨下單的方式降低成本，也降低售價。在店舖營運面上，用自助方式減少待客服務，把過去標準店鋪的路邊店鋪改為倉庫型店鋪，以大量陳列的方式減少倉庫面積，店舖內的裝潢、地板材質、陳列架等也都講求耐用性和成本，徹底實施低成本作業。
◎第三步：為了賺錢，絕對不能增加庫存
把全國賣不出去的庫存商品都移到賣得好的店裡，或是進行促銷活動（也包括限時降價）或是處分（降價或是變更售價）等。銷售不好的產品就不再追加生產，將訂單替換為其他商品，生產計畫也要立刻修正。零售業是場和庫存量的戰爭，也是與生產販售計劃的戰爭。
◎第四步：抓住銷售基準，就要算好「月坪效率」
「月坪效率」=「平均每月每坪營業額」，也就是年營業額÷店內坪數。因販賣的商品單價與賣場的裝潢、陳列方法等有所不同，無法單純與其他公司、其他行業的狀態做比較。月坪效率可做為營業額基準，用來控制其他的成本。
◎第五步：計算「人工小時」，精確測量產能
「人工小時平均營業收入」是指，每個員工每小時可以得出多少營業額的指標。將工作量（作業量）依工作的種類別事先評估，配合日期與時間帶來分配員工、計時人員、工讀生。在做人力排班的時候，要將作業量用「人數×時間」的意義以「人工小時」的單位來測量。考慮作業的質與量、作業場所、賣場或倉庫的狀況等，選出最佳組合來計畫並實施。
本書特色
★UNIQLO幕後推手現身說法：
每個大企業，都是從小公司開始，UNIQLO可以做到，其他事業當然也可以！
★解開賺錢公司的獲利祕密：
TOYOTA、無印良品、UNIQLO等日本大廠損益表、月坪效率數字完全公開解析！
★破除「很辛苦卻沒賺」的魔咒：
不是只看「盈餘」就好！同一張報表，用會計思考該看什麼數字才對。
★豐富圖表簡單看懂複雜報表：
12種經營指標徹底分析，不同業種報表績效評估，變身賺錢公司根本不難！
雲林合法借錢管道不看聯徵紀錄票貼融資意義新竹信用聯徵分數ptt
新北整合負債如何輕鬆減債 第一抵押權如何申辦 信用條件不好時：信用瑕疵有貸款遲繳紀錄問題。新竹無財力證明貸款 苗栗主約附約差異 急用資金：需要再1~2天內使用資金，無法等待銀行長時間的審核流程。台北汽車貸款利率比較 台東銀行信用貸款 怎麼辦申請信貸、申請車貸、申請二胎貸款?3大要點教你輕鬆辦信貸!苗栗信用卡債務協商 台北儲蓄險推薦2019 還款計畫：假如您現在的工作不太穩定，我建議貸款前要三思，一萬工作有問題，您的債務只會越來越大。
